Libérez une journée par semaine. La formation IA des dirigeants de 10 à 200 personnes.

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Formation IA pour dirigeants : libérez une journée par semaine

L'IA est devenue accessible à tous. Ce qui manque à la plupart des dirigeants, c'est la méthode pour s'en servir vraiment. En trois semaines, vous construisez le système qui prépare votre travail, puis celui de votre équipe. L'objectif : une journée par semaine rendue à ce qui compte.

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L'IA permet à chacun de gagner des heures. Les entreprises qui s'en servent restent une minorité.

Le blocage n'est pas l'outil. C'est la méthode : savoir quoi confier à l'IA, dans quel ordre, et comment le faire tenir dans la durée.

18 %

des entreprises françaises de 10 salariés ou plus utilisaient l'IA en 2025, contre 6 % en 2023.

Part des entreprises qui utilisent l'IA
EntreprisesPart
10 salariés ou plus, en 2023 6 %
10 salariés ou plus, en 2025 18 %
10 à 49 salariés, en 2025 15 %
50 à 249 salariés, en 2025 31 %

31 % des entreprises de 50 à 249 salariés l'utilisaient, contre 15 % entre 10 et 49 salariés.

71 %

des entreprises qui ne l'utilisent pas disent ne pas en voir l'utilité.

Source : Insee Première n° 2120, juillet 2026. Entreprises françaises de 10 salariés ou plus.

Où part votre journée ?

Si vous vous reconnaissez dans au moins trois de ces situations, vous perdez sans doute une journée par semaine.

  1. Vous attendez le bon moment pour vous y mettre

    Il n'arrive pas. Chaque semaine d'attente est une semaine de plus passée à faire à la main ce qu'un système ferait pour vous.

  2. Tout passe encore par vous

    Les réponses aux clients, les relances, les décisions à retrouver. Vous êtes la mémoire de l'entreprise, et votre agenda le montre.

  3. Vos équipes utilisent ChatGPT en touristes

    Des résumés de réunion, quelques reformulations. Pas de système, pas de gain réel sur la semaine.

  4. Vous avez essayé seul, et vous avez décroché au bout de trois prompts

    Sans méthode, l'IA reste un gadget. Avec une méthode, elle devient la personne qui prépare votre travail.

  5. Des tâches manuelles vous coûtent des heures chaque semaine

    Comptes rendus, reportings, propositions, suivis : le même travail refait chaque semaine, alors qu'il peut être préparé pour vous.

  6. Le travail de fond attend le week-end

    La stratégie, le recrutement, les clients clés passent après l'urgence. Pas faute de volonté, faute de temps.

Pierre Paris

Pierre Paris, fondateur de Freeday

Je ne suis pas développeur. Je suis le traducteur entre votre entreprise et l'IA.

Ancien COO, entrepreneur. J'ai accompagné des entreprises de zéro à plusieurs millions de revenus récurrents en structurant leurs opérations, avant de comprendre que l'IA allait tout changer pour les PME.

Depuis trois ans, je forme des dirigeants et je construis des outils pour ceux qui n'ont pas le temps d'apprendre seuls. Des gens qui n'avaient jamais vu une ligne de code et qui travaillent aujourd'hui avec un système qui prépare leur semaine.

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100 %
des projets livrés dans les délais

Une journée par semaine. Comment ?

L'Executive Training : trois semaines en ligne pour construire votre système, puis le passer à votre équipe.

Le temps ne se gagne pas avec un outil de plus. Il se gagne quand l'information circule par un système, et plus par vous qui la recopiez.

On part de votre semaine réelle : ce que vous refaites, relancez et résumez. C'est ce travail-là que vous apprenez à confier.

Ce que vous construisez

  • Votre company brain

    La mémoire de votre entreprise, lisible par un agent IA : vos clients, vos méthodes, vos décisions.

  • Vos skills

    Ce que vous refaites chaque semaine devient une commande que l'agent exécute pour vous.

  • Vos agents

    Un pack d'agents IA préconfigurés, prêts à travailler avec votre company brain.

  • Le passage à l'équipe

    En semaine 3, le système sort de votre bureau et votre équipe s'en sert.

Le programme complet de l'Executive Training

Est-ce fait pour vous ?

Oui, si…

  • Vous dirigez une entreprise de 10 à 200 personnes
  • Votre semaine part en réunions, en relances et en recopie
  • Vous voulez construire votre propre système avant de le demander à votre équipe
  • Vous pouvez suivre trois semaines en ligne et six sessions en direct
  • Vous voulez une méthode, pas une démonstration

Non, si…

  • Vous cherchez quelqu'un qui fasse tout à votre place
  • Vous voulez un site vitrine ou une application sur mesure
  • Vous attendez un résultat sans y consacrer de temps

De l'appel à votre première journée libérée

  1. 30 minutes, gratuit

    Un appel pour vérifier

    On regarde votre semaine et votre entreprise. Pas de pitch. Vous repartez avec une réponse claire.

  2. Semaine 1

    Comprendre

    Ce qu'est un company brain, et ce qu'il change dans votre semaine.

  3. Semaine 2

    Transformer vos process en skills

    Vos tâches répétitives deviennent des commandes que l'agent exécute.

  4. Semaine 3

    Travailler en équipe

    Le système passe de votre bureau à votre équipe.

  5. Pendant la formation

    Construire avec nous

    Un coaching individuel et six sessions en direct : trois pour comprendre, trois pour construire.

  6. 8 semaines ensuite

    Être accompagné

    Huit semaines d'accompagnement, la communauté Slack, et un accès à vie aux leçons et à leurs mises à jour.

Ils en parlent mieux que moi

Des dirigeants qui travaillent avec un outil que j'ai construit pour eux.

  • « En 2 semaines, Pierre a livré une plateforme de réservation complète : carte interactive, paiements Stripe, espace admin. Ce qui m'aurait coûté 30 000 euros chez une agence. »

    Victor Mathieu Skipper professionnel

  • « J'avais zéro background tech. Pierre m'a construit l'outil dont mes équipes avaient besoin en partant de nos vrais cas d'usage, pas d'un cahier des charges théorique. »

    Laurent Lefebvre CEO, HelloCSE

  • « Je reçois tous les jours des compliments sur la fluidité de la plateforme faite par Pierre, un vrai game changer ! »

    Caroline Arditti CEO, Paris Ice Club

Par où commencer quand on dirige une PME ?

Avant d'en parler, vous pouvez lire. Le guide du dirigeant décrit le chemin, du premier usage personnel jusqu'au déploiement dans l'équipe. Les notes suivantes détaillent chaque étape.

Pour commencer, le guide complet

Piloter son entreprise avec l'IA : le guide complet du dirigeant

Piloter son entreprise avec l'IA quand on dirige 10 à 200 personnes : votre semaine, le company brain, les 30 premiers jours, l'équipe, les risques.

14 min de lecture

  1. D'abord

    Comprendre

    Ce que l'IA change pour un dirigeant

  2. Ensuite

    Décider

    Où en est votre entreprise, qui porte le sujet

  3. Enfin

    Déployer

    Passer de votre bureau à votre équipe

  4. Et aussi

    Autres notes

    Publiées depuis la mise en place du parcours

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Questions fréquentes

Une journée par semaine, c'est une promesse ?
C'est l'objectif de la méthode : confier à un système ce que vous recopiez, relancez et résumez à la main. Le temps gagné dépend de votre semaine de départ. L'appel sert à l'estimer avec vous.
Faut-il être technique pour suivre la formation ?
Non. Il faut savoir décrire votre activité, vos clients et vos méthodes. Les étapes sont montrées une par une, et les sessions en direct servent à construire ensemble.
Combien de temps faut-il y consacrer ?
La formation dure trois semaines, en ligne, avec six sessions en direct. Elle est suivie de huit semaines d'accompagnement.
Qu'est-ce qu'un company brain ?
C'est la mémoire de votre entreprise, lisible par un agent IA : vos clients, vos méthodes, vos décisions, rangés dans des fichiers que l'agent lit pour travailler avec vous.
Que se passe-t-il après les trois semaines ?
Huit semaines d'accompagnement, l'accès à la communauté Slack, et un accès à vie aux leçons et à leurs mises à jour.
Que se passe-t-il quand je remplis le formulaire ?
Pierre vous rappelle sous 24 heures ouvrées pour parler de votre entreprise et voir si la formation est faite pour vous. Vos réponses servent uniquement à préparer cet appel.

Chaque semaine sans système, c'est une journée de plus passée à recopier.

Vos tâches manuelles coûtent des heures à vous et à votre équipe. Combien vous coûte cette semaine, si rien ne change ?

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Dites-moi où vous en êtes. Je vous rappelle sous 24 heures ouvrées pour regarder votre semaine et voir combien de temps vous pouvez récupérer.

Ce qui se passe ensuite

  1. Vous décrivez votre situation

    Deux minutes, quelques questions.

  2. On vous rappelle sous 24 heures ouvrées

    Un appel de 30 minutes pour voir par où commencer.

  3. Vous repartez avec une première piste

    Que vous travailliez avec nous ou non.

Pierre Paris Je lis chaque demande et je vous rappelle moi-même.

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Pour que nous puissions vous appeler

Par exemple : dirigeant, DG, associé

Combien de personnes dans l'entreprise ?

Par exemple : gagner du temps de direction, mieux suivre les clients, faire monter l'équipe en compétence

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Vos réponses servent uniquement à préparer l'appel.